养殖促销网

政策 头条 行情 资讯 招商 行业动态 视频 技术 商会 企业招聘

规模猪场弱僵猪防控新举措

时间:2019-12-23 10:45:21 浏览:41938次
 规模猪场弱僵猪防控新举措


  上期回顾:上期我们谈到弱僵猪的“拖”、“淘汰”法都是不划算的,也是不长久的。猪场与猪场之间的竞争在不断加剧,竞争的就是综合造肉成本与疾病风险控制水平,竞争的本质也是对弱僵猪处理方法与处理成本高低的竞争,因为其它那些对猪场成本影响大的因素,大家都差异不大或者是无法改变的(比如:硬件设施之间的差异就无法简单改变的)。唯有对弱僵猪的解决还差异显著,猪场潜力的挖掘重点——就是控制弱僵猪对成本的影响。


  猪场生存有两个关键点,我称之为两本,这两个关键点是未来猪场是否还能继续经营下去的核心所在。第一是资本:要扛的过亏损期,不要出现长时间的小马拉大车。如果资金缺口太大,养殖技术再好也完全有可能倒在猪周期的肆虐下,这样就非常可惜了。每当行情不好的时候,都有部分退出的养殖户,就是因为资本严重不足,没有扛过亏损期。还有就是重大疾病的发生也可能导致一夜回到解放前,没有多余的资金再投入,很多中、小规模猪场都容易犯这个错误,一旦犯错,可能就没有机会了,资本充足也是集团公司敢大规模进军养殖行业的底气之一。第二是成本:未来的竞争也是综合造肉成本之间的竞争,养殖综合成本越低越好(环境、设备、技术、管理、饲料、疾病防控、人等等因素)。谁的成本低谁就可以活的更好,无关规模。未来的猪场只有把“两本”都控制的很好才可以生存下去,也不怕竞争。这里顺便提一句,最损害“两本”的行为之一就是“赊欠”,至于为什么,大家自己想。


  回到正题,我们谈谈弱僵猪的防控。首先确定弱僵猪的标准:低于标准体重70%以下的为弱猪,低于50%以下的为僵猪。弱僵猪体型消瘦,是移动的病源载体,对猪场的疾病风险控制不利,所以大部分规模猪场都是丢了的,特别是在猪价不好的时候。而我认为淘汰僵猪是比较可取的,这种猪已经没有多少价值了,但是简单的淘汰弱猪就有点不划算了,会大幅降低猪场的盈利能力。毕竟每个猪场的弱猪比例都不低,简单的淘汰就是在扔钱,猪场还没到有钱就任性的地步,下面就介绍一下预防弱僵猪:“伟来全新四方法”。


  方法一、重视猪的抗病能力提升:大力提升猪自身三个抗病能力,大幅降低耐药性和免疫抑制所导致的病弱僵猪。

1、完善的上皮细胞的物理抗病能力;

2、有益微生物的微生物抗病能力;

3、正常的免疫反应之抗体抗病能力。


  方法二、建个“弱僵猪疗养院”;

1、弱猪、僵猪要及时挑选,及时减少伤害,处理越早越好;

2、疗养院要做到“保温好、通风好、湿度低”;

3、专人负责,恢复后及时离开。


  方法三、使用肠城-2017(弱僵猪专用料):

1、僵小猪7-10公斤,14-20天彻底脱僵;

2、弱小猪用7公斤左右,7-14天追上正常猪;

3、病猪配合药物等,提前2-4天恢复。


  方法四、彻底消毒:

1、预防病弱僵最重要的两大措施之一(抵抗力+彻底消毒):

2、预防病弱僵最难做好的管理工作(最难做是空栏和彻底);

3、效果最好、成本最低。


  弱僵猪脱僵成功后有几个明显的表现:

1、采食量恢复正常(按体重百分比计算);

2、体型、毛色恢复正常;

3、抵抗疾病的能力恢复正常;

4、生长速度正常;

5、后期料肉比恢复正常。经过5年60多个猪场实验,上千个配方,不停的做各种梯度实验,肠城-2017才达到这样的效果。

养殖圈QQ群:469935162

服务热线:

15031129300


在线客服