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你缺乏的不是灵感,而是真正的自我觉察| 郝景芳

来源:混沌大学 时间:2019-9-28 1:22:27 浏览:721142次

静下来,聆听自己内心的时刻,并且有把内在自我转化为成功商业产品的勇气,这才是是创造力时代的真正引擎。

——郝景芳


10年前,我就畅想,未来将是一个在互联网平台上,进行创意产品交易为主的一个经济模式。

 

这个主题,被我写进了自己的小说《流淌苍穹》,而在当下,这种经济趋势正在愈演愈烈,创意产品时代其实真的要来了——

 

比如做餐厅,流行的是做网红餐厅,这与传统餐饮聚焦的重点完全不同,网红餐厅要思考的是,什么样的场景设计,最有利于线上互联网传播。

 

再比如传统的shopping mall,门可罗雀,基本没什么人逛,但一些新型shopping mall,却利用亲子空间,吸引了很多家庭,于是这个shopping mall就变成了两层亲子空间,两层吃饭的饭馆。

 

此外,你还会看到更多花样的新产品玩法,比如故宫文创,新技术与内容结合起来的各式教育游戏产品等等,这些都是一种跨界产品,用新创意,把很多东西从无到有地做出来。

 

就是说,在当下这个时代,如果你,或是你的企业,没有这种持续的创意产品能力,那结局只能是越来越凋零,越来越衰败。

 

作为企业和个人,该如何应对呢?

 

我是一个喜欢多元视角的人,有三重身份学者:清华天体物理学硕士、经济学博士,6年经济研究员;作家:《北京折叠》2016年获得世界科幻雨果奖;创业者:芳景科幻工作室创始人,童行学院创始人。)希望今天的分享,能带给你一些多元的碰撞。

 

个人提升

五个技能,让你自带光环

 

创意产品人才的核心能力是什么呢?

 

只有灵感是不行的,真正的创意产品人才要能在灵感和用户需求之间嫁接桥梁,这样的人才行。

 

举个例子,我们去找插画师,普通的一个插画师可能就800元一张画,但如果他能自带创意,一个创意的概念美术可能就要8000元。

 

所以,你会发现,技能本身如果价格是n,那么,“创意+技能”的价格就会变成10n

 

如果你也想要成为这样的人才,我认为,需要以下五个底层能力:

 

1. 自知

 

什么才是真正的个性化或者说创意?大家头发都很正常,我顶个鸡冠头,就是很个性,很有创意吗?不是的。

 

创意的独特性,或者个性化,并不是以我必须要跟全世界对抗才叫个性化,而是当你真正地发觉你自己,当你真正地了解你自己,并且有非常独特的感受,最后把这些东西都带出来,才是个性化

 

因为每个人都是不一样的。有的人就是喜欢跟人交流,有的人就觉得孤独才美呢,也有的人会说,我特别喜欢自律,而另外的人会认为,我就是觉得乱七八糟才舒服,等等。

 

当你去观察自己,当你去发觉自己内心的想法,当你去不断地去自问自知,然后回想每一个情绪,我这个时候特别尴尬,我那时候好痛苦……所有这些都可以成为创意的源头。

 

然后,你可以闭上眼睛,眼前会漂浮出各种乱七八糟的画面,也许这里面就会有一个什么视觉图像,很美,可能就是别人没想到的,千万别让它丢掉,要记录下来。

 

想想看,谁能跟你脑子里的白日梦一样呢?每个人脑子里的白日梦都不一样。

 

当一个人不断地自我观察,然后再去自我发现的时候,他就会源源不断地有各种各样的创意冒出来,记下来,你就有了一个很多idea的灵感库。

 

另外,当你去阅读或者欣赏其他人作品的时候,你可以想what if,比如这个事情亚历山大大帝干得不漂亮,我要是亚历山大大帝,我能比他征服更多世界。这些想法,其实都是创意的源头。

 

what if越多,你就可以从越来越多的地方,找到更多的灵感。

 

就是说,灵感,不是天才,不是运气,而是要养成一个自我发现的习惯——让自己打开思绪,并且不断地产生更多元思绪。

 

更进一步说,创造力的源头,其实就是“自我生成”,也就是一个人逐渐在内心深处感受到自己真实的情感、思绪、观点、审美、想象,然后用持之以恒的毅力和自我推动的学习,将内心深处的自我感知呈现出来。

 

这个过程会生成持续不断的创造精神。

 

2. 共情

 

做产品或者说商业,最忌的就是自嗨。

 

所以,你只有能够感受到他人的情绪情感,你才知道需求在哪里,你才能把自己的创意和别人的需求连接打通,这是创意产品的核心实质。

 

那么,与他人共情是怎么来的?其实也是一种思维习惯。

 

比如,你看到一个妈妈在抱怨、哭诉,老公怎么不给力,婆婆怎么惹我生气,孩子怎么难带等等。也许你的反映会是,这人怎么这么烦,但你也可以假想自己是她,在那样的一个环境里,这么无助,这么无奈,我需要什么?

 

如果你没有这样一个共情能力,总觉得对方的想法是不合理的,你怎么可能做出满足他们需求的产品呢?

 

你看,那么多的带货网红,好多人会嫉妒,会认为这一定是什么资本操作,但其实你去观察,就会发现,这些人都是能够站在别人的鞋子里面,说出别人的心情的。

 

从这个意义上讲,不严格地说,其实满大街将都是商机。任何一个没有被满足的心情,都是一个市场需求。缺的只是,我如何能够用一些好东西,满足大家的这些需求。当你能够真正体会他的心情,感受到他的难处,甚至跟他一起痛哭流涕,你才能够真正做出他喜欢的东西。

 

3. 归纳

 

观察归纳与逻辑推理能力,是基础的底层能力,每一个人都可以习得。

 

就像孩子一样,他可以把蔬菜归蔬菜,水果归水果,动物归动物,植物归植物,然后他能接着推导,动物应该做什么,植物应该做什么……

 

只不过,我们在做类似的市场规划时,复杂性比较高,变量比较多,障眼的东西也比较多。

 

所以,我们要去学习一些系统架构的思维,全局思维,看看别人家都是怎么做的。也可以在纸上试试画些逻辑图。我相信混沌大学的学员们应该对此都很熟悉,其实就是有意识地去练习各种各样的思维模型。


4. 审美

 

归纳,重逻辑,是偏左脑的一个能力。但一个人,如果没有细腻的感受力,或者说审美能力,一个非常偏右脑的灵感性的、直觉性的思维,其实也很难做出好的创意产品。

 

生活里,我们是否喜欢一个什么东西,往往都是直觉性、审美性地去喜欢。很多时候,你的成败真的就是那一瞬,一个细腻的小细节,用户可能会因为这一点,看着不顺眼,就再也不买第二次了,但也有可能就是这一点小的优美,他可能就会很受打动。

 

所以,一个人的品味、审美、感受力特别重要,需要大量的经验积累。就像品酒一样,你要去品那些艺术作品,去看那些设计,去看各种各样的产品,去感受,去直觉体验。

 

5. 技艺

 

写作有写作能力,编程有编程能力,画画有画画能力……没有技艺,肯定就是一个空想家。

 

但我为什么要把技艺放在最后来讲呢?因为前面4种能力更无形,而且技艺是要跟着前面4种能力去提升的。

 

举个例子,你现在感受到,哎呀,这个东西太美了,美得不行,美得我要哭了,然后你再尝试动手画画,你会参照什么画呢?你会参照你心里感受到的,那个美的东西,你是参照你心里面的“美”,你快要哭了的那种感觉,去练习画画。

 

要是没有前者,你所有的技艺练习都是很空的,你自己画完了,也不知道这个画得好不好。

 

总之,技艺是一个永无止境的提升过程,而最好的提升办法就是亲身实践。比如,你要是不去做点市场营销,你就去学营销大师的营销理论,其实也没什么用处。但你亲身实践以后,你自然就会知道如何去学,如何去提升,如何去磨炼等。

 

组织变革

向大脑学习

 

一个企业,如果想成为一个有创造力的组织,该怎么做呢?企业的生态,一定要符合产品的生产模式,这才是最好的Match

 

那么,什么样的组织才是匹配创新人才的?一个可参考的模型是——脑科学。

  

这张图右侧所展示的,绝对不是乱七八糟,其实是一个脑组织的工作模式,最大的特点是什么呢?与电脑不同,大脑并没有被严格区分。

 

从小到大,我们的记忆不断地往里写,直到写到90岁,你是不是从来没听说过,内存不够,硬盘不够,为什么呢?

 

因为大脑的每一个神经元,都有多种功能的,它可能一会儿参与这个工作,一会儿参与那个工作……而当你激发一个人的记忆时,你会发现,他又是全局记忆。

 

也就是说,大脑其实是一种网络化的组织方式,有灵活性并且可以跟他人协作,所以我认为,这应该是适应未来创意产品生产的最佳组织生态。

 

比如我一个人可以参与好几个项目,我在这个项目,跟这个公司合作,我在那个项目,跟那个公司合作。或者我在一个公司里面,不同的项目可以和不同组的去工作。只有这样,创意人才的个体,才会有一定的归属性,组织性,又不会僵死。

 

具体该怎么做?我来分享下个人的实践。

 

比如,一般而言,早期的创业公司,多是所有人打仗就做一个事,不能让大家自由探索,但是我们从第一年开始,主要业务之外,都会允许一定的个体探索,当然,可能得要控制比例。比如,每年其实都会允许一两个人去探索,然后第一年,第一个人的探索,到了第二年,也许会成长为一个项目,一个产品,到了第三年,可能就可以规模化了。

 

最重要的是什么呢?就是要允许一个人真正地去做他特别热爱,满脑子都想着的事。

 

再比如,在企业管理圣经中,不能量化的都不叫考核,但我认为,创意产品或者说创造力的探索,在早期或是一定时期内,是很难被量化的。

 

它需要的是一个质的考核,这个东西好还是不好?美还是不美?它对还是不对?它的教学理念是不是新?

 

只有经过了这样的一段时期,产品成型之后,后面自然就可以量化了。

 

总之,童行学院作为一个以创造力为导向的教育机构,而自己的团队成员、组织文化都不是一个以创造力为导向的话,那是完全不行的。

 

你觉得河水是朝那边流的,船应该往那边走,但是你自己坐船不往那边走,那其实说明你在说谎、骗人。

 

我相信什么,我就去实践什么,这才是真正的知行合一。

 

小结

  

在当下的知识经济时代,人们的需求是渴望被尊重和自我实现,个性化需求才是真正的增长点,只有差异化才能赚到钱。

 

过往那种进入风口赛道,就能赚到钱,这种机会会越来越少,猪都能上树的时代,一去不复返。

 

而局部商业热潮之下,只有鸟,才能上树,什么人才是鸟呢?有创意的,自带光环的,真正有持续创新能力的,带翅膀的这些人,才能上树。

  

所以,希望每个人都能有静下来聆听自己内心的时刻,并且有把内在自我转化为成功商业产品的勇气。

 

这才是是创造力时代的真正引擎。

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